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近日，國家衛健委公布《2024年第二輪甲類大型醫用設備配置許可結果》，11家醫療機構獲批開展質子、重離子治療，包括中國醫學科學院北京協和醫院、 江蘇省人民醫院、中山大學腫瘤防治中心等，石家莊愛迪森腫瘤醫院是名單中唯一一家民營醫療機構。
作為(wei) 此批名單中唯一的民營醫療機構，石家莊愛迪森腫瘤醫院背靠兩(liang) 大上市企業(ye) 。公開信息顯示，石家莊愛迪森腫瘤醫院最終股東(dong) 為(wei) 港股上市企業(ye) 美中嘉和、石藥集團。
據Frost&Sullivan數據，以2022年收入計，美中嘉和是國內(nei) 最大的民營腫瘤醫療服務提供商之一。
美中嘉和定位為(wei) 民營高端腫瘤醫療連鎖集團，2024年1月在港交所正式掛牌上市，其在中國擁有8家自有醫療機構，包括3家腫瘤醫院、2家診所、1家門診部、1家醫學影像診斷中心和1家互聯網醫院，數量在中國社會(hui) 辦腫瘤醫療集團中排名第二。
美中嘉和上市前，石藥集團恩必普就曾參與(yu) 了其D輪投資，成為(wei) 美中嘉和的第六大股東(dong) 。
石家莊愛迪森腫瘤醫院所屬的河北石藥泰和醫院管理有限公司，正是由美中嘉和與(yu) 石藥集團恩必普共同成立，據合營協議，雙方分別持有51%、49%權益，美中嘉和向合營公司作出的最高注資金額為(wei) 2.55億(yi) 元。
報道稱，該院將依托美中嘉和在腫瘤診療技術與(yu) 應用領域的底蘊，及石藥集團在醫藥研發生產(chan) 方麵的實力，建成後或將成為(wei) 京津冀地區首家擁有重離子治療係統的醫療機構。
不過，獲得設備配置許可之外，落地運營還需要投入巨大的資金、人力等成本。
以今年2月正式啟用的浙江省腫瘤醫院重離子醫學中心為(wei) 例，其重離子醫學中心大樓項目從(cong) 辦理供地劃撥手續至竣工驗收，共曆時三年左右，耗資12億(yi) 元，設備開啟後的年基礎水電消耗將以千萬(wan) 級計算，此外，重離子醫學中心除了專(zhuan) 業(ye) 的放療醫生，還需要配備物理師和技師等。
重離子治療是一種先進的放療方式，與(yu) 傳(chuan) 統放療相比精度高、副作用低，即其能量分布更集中，能對一些靠近重要器官或敏感位置的腫瘤進行有效治療，並很大程度上降低腫瘤複發機率。但其單程治療費用可能超過20萬(wan) 元，遠高於(yu) 傳(chuan) 統放療。
國家衛健委2019-2025年期間發布的配置許可名單顯示，目前全國獲批開展質子、重離子治療的醫療機構達54家，其中重離子治療12家，質子治療42家。
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藥企+民營醫院，合作破局？
作為(wei) 石家莊愛迪森腫瘤醫院的另一大股東(dong) ，石藥集團在腫瘤領域擁有三大單品——國內(nei) 首仿鹽酸多柔比星脂質體(ti) “多美素”、中國首個(ge) 自研長效升白藥“津優(you) 力”、國內(nei) 首仿上市的紫杉醇類化療藥物“克艾力”。
腫瘤領域是石藥的支柱業(ye) 務之一，但其業(ye) 績近年來出現下滑。
2023年，石藥表示，報告期內(nei) “克艾力”以集采續約的價(jia) 格在各個(ge) 省份陸續執行，銷售收入大幅減少。這一年石藥股東(dong) 應占溢利58.73億(yi) 元，同比減少3.6%，是其自2014年以來首次出現年度淨利潤下滑。
2024年，“津優(you) 力”及“多美素”在京津冀“3+N”聯盟藥品集采中價(jia) 格分別下調約58%和23%，隨著中選結果陸續執行，兩(liang) 款產(chan) 品總銷售額也出現下滑，受其影響，2024年前三季度，石藥抗腫瘤治療領域收入同比下滑17.6%。
傳(chuan) 統主力產(chan) 品麵臨(lin) 集采壓力，石藥或將把目光更多轉向其它品種，例如多恩益（鹽酸伊立替康脂質體(ti) 注射液）、多恩達（鹽酸米托蒽醌脂質體(ti) 注射液）及戈瑞特（甲磺酸侖(lun) 伐替尼膠囊）等。
隨著資本、政策環境等變化，醫藥行業(ye) 正經曆結構性調整，在企業(ye) 端，增長承壓是共通處境。據米內(nei) 網數據，截至今年3月上旬已公布2024年業(ye) 績情況的三百餘(yu) 家企業(ye) 中，超過100家處於(yu) 虧(kui) 損狀態。
為(wei) 應對新環境，有醫藥企業(ye) 不僅(jin) 止步於(yu) 藥品研發、銷售，而是將觸角伸向醫療服務領域，通過醫院平台向臨(lin) 床研究、人才培訓、數據共享等全產(chan) 業(ye) 鏈布局，構建更完整的健康服務生態圈。
不過，醫院端，尤其民營醫院的經營狀況也存在不小挑戰。中國醫院協會(hui) 民營醫院管理分會(hui) 副會(hui) 長餘(yu) 小寶也曾在2022年5月表示，疫情以來已有2000多家民營醫院破產(chan) 倒閉。
這一趨勢還在延續。3月12日，山東(dong) 魯西南醫院被法院宣布破產(chan) ，該院建設總投資高達20億(yi) ，占地248畝(mu) ，設計床位2000張；3月7日，深圳仁愛醫院被法院裁定破產(chan) 清算……據不完全統計，截至目前，今年已有近20家民營醫院“倒下”。
業(ye) 內(nei) 有觀點認為(wei) ，當前環境下，民營醫院如果仍沿襲公立醫院的管理思路，發展將舉(ju) 步維艱，非公醫療想“突圍”，需要依靠引進先進的醫療設備和技術手段，完善精細的醫療服務，通過差異化吸引患者。
去年7月，《中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革 推進中國式現代化的決(jue) 定》提出“深化醫藥衛生體(ti) 製改革”，強調以公益性為(wei) 導向的公立醫院改革，同時要求“引導規範民營醫院發展”。
在強調以公益性的公立醫院，新藥物、新設備的入院流程更複雜嚴(yan) 格，耗時更長，相比之下，民營醫院更加靈活，新產(chan) 品可以考慮先盡快落地民營醫院；另外，集采擴圍背景下，不願降價(jia) 的產(chan) 品難以占據公立醫院市場，民營醫院將成為(wei) 承接這部分產(chan) 品的重要渠道。
“藥企+民營醫院”本質是醫療與(yu) 醫藥產(chan) 業(ye) 鏈的垂直整合，通過資金、人才、數據等方麵合作，在正處“洗牌”階段的醫藥行業(ye) 尋求增長點。出資建設隻是第一步，合作雙方在未來的運營中如何打破傳(chuan) 統界限形成真正有效的融合模式，還需持續探索。
